科学规划，结构未来。2021年8月5日，南宫28NG相信品牌力量召开全体员工大会(管理层)，此次会议旨在对公司2021年生长规划进行全面战略部署，把本次会议精神融入企业血脉，推动公司创新驱动生长，高质量完成战略目标。
一、精神弘扬，结构未来
1.自我的认识
WHO:你是谁，你的目标客户是哪些?
WHERE:你的客户在哪里?
WHY：客户为什么要与我合作?
WHEN：计划落实时间
WHAT：坚信什么，改变什么，创新什么，怎么去创新，怎么去做。
HOW MONEY 以及 HOW MUCH 的思考。
2.提升产物
好产物会说话，产物驱动是靠各人一起的，视觉经济下的“ME”主义时代，好产物可以让销售变得多余。
3. 人的三种境界：勤、德、命 。
做基本事情的情况下勤奋点，能赚到小财和该得的工具，但又想赚钱，社会职位做得更高就必须靠“德”，但要想做到马云这种就只可以靠“命”。
会议开篇吴董对“加强管理”和“产物全方位提升”的理论进行了细致讲解，向广东南宫28NG相信品牌力量管理层员工转达本次会议精神，明确2021年战略规划要求。
二、全面规划，高品质生长
加强学习 认真贯彻落实经营尺度化管理
1. 产物尺度化
作为专业的壁挂炉制造企业，我们要以市场需求为向导，在满足终端客户需求的同时，也要兼顾各大署理商的需求。从产物外观、产物功效到产物价值及售后服务均要实行尺度化管理，从基础上提升软硬件配套措施，在满足市场基本要求的同时，要以市场经济为导向，充实发挥自身的技术优势，生产制造可以满足种种需求的好产物。
2. 生产尺度化
加强员工岗前培训，做好员工定期培训，建立完善的产物质量溯源制度尺度，从源头把控好产物质量;增强员工对产物的品质意识，切实做好产物质量把控;贯彻落实企业“三化革新”工程，自动化生产线的投产大大缩短生产周期，确�？突Ф┑グ粗拾戳客瓿�。
3. 销售管理尺度化
深度点评销售技巧的提升点，熟悉产物卖点的同时加强客户管理体制、洞悉客户需求的同时熟悉销售政策，并能够灵活应用新媒体，具备演销演讲能力、陌拜能力、明白营造个人影响力等�？突Ч芾砦逡兀嚎突畔⒐芾怼⒖突Щ胤弥贫取⒖突Ш贤芾怼⒖突庞霉芾砑翱突Ь芾�。协助客户了解产物，做好线上线下产物推广，提升自身销售能力，促进市场销售，做好产物和服务的输出事情，打造新型销售体系。
4. 售后支持尺度化
完善售后服务体系，完善售后服务支持政策和售后配件储蓄及供应方案，为每一款机型制定专属售后培训课件，通过文字、图片、音频、视频等方式泛起，使每一个售后问题都尽可能得到妥善的解决。
“不谋万世者,不足谋一时。不谋全局者,不足谋一域。”
2021年“南宫28NG相信品牌力量公司经营尺度化”会议具有重要意义，从企业的实际出发，制定了正确的科学生长战略目标，通过此次宣导大会，让公司管理层员工清楚的了解到公司未来的战略结构，为企业的高品质生长保驾护航，也极大的提升了企业的凝聚力和向心力，统一了全体员工的战略思想同时贯彻“三化革新”精神，认真落实“自动化、数据化、信息化“的实施，以市场和客户为导向，提供尺度化的暖通服务，时刻了解客户需求，通过创新思维，整合资源和赋能提速等让“产物说话”，实现高品质生长。
